对于软件企业来说开发项目，作为软件服务商，是要对项目的最终结果负责，需要把控项目的整个环节，不仅仅是需求，包括任何环节的输出，质量，时间节点的控制，测试环节的细微之处，等等，都需要跟进严格把控，当然后续的运营数据分析是跑不掉的。那么在开发中团队的工作效率极其重要。

市场上我们可以经常看到软件企业在开发过程中，经常会遇到以下问题

1.计划不准确，进度难把控

2.团队成员缺乏对产品主人翁意识

3.加班情况严重，团队出现疲惫

那么遇到以上问题，软件服务商如何提升团队协作能力呢？

软件服务商要想提升团队协作能力不仅要有产品能力还要有管理能力，其中包括自我管理能力、时间管理能力、知识管理能力、产品管理能力、团队管理能力，其中对于团队的管理能力尤其重要，低效且没有技巧的沟通会让团队整体的效率下降。

提升团队效率不仅要进行目标管理还要进行时间管理。在团队成员的沟通交流的过程中，软件服务商作为个体应该提升自身的情商，了解自身情绪，管理自身情绪，自我激励，识别他人的情绪。在处理任何事情的时候都要把情绪放在另一边。找到适合自己的思维方式，工作方式，并且通过练习让工作效率提升起来。

汇新云专业的软件采购、定制产业链服务平台，专注于软件垂直领域，主要是通过整合软件行业的资源进行共享，打破时间、地域的限制，为所有的产业带来效益，提供供需双方在线自由交易。从需求对接、电子合同签订、原型图设计、项目管理开发、代码检测、验收、交付等一系列开发流程都可以在平台上进行，跨地域协同办公，解决整个团队协作问题，通过平台的项目管理系统，开发人员共用一套系统，开发进度公开透明，随时保持信息及时，促进整个项目的工作效率与管理机能提升。