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邵钦祥找来200多米电线，请电工把电拉到花园村祠堂。夜幕降临，灯光亮起，8桌开席，好不热闹。可是吃到8点多时，灯突然灭了。邵钦祥赶紧带人顺藤摸瓜查故障，发现电线被马府村的人剪断了。

洞房花烛夜被人“砸场子”，邵钦祥感受到了奇耻大辱，他说，这件事深深地刺痛了他：人穷被人欺，村穷被人欺，要自力更生，艰苦奋斗。

邵钦祥的愤怒得到了时代的呼应。当年年底，十一届三中全会召开，改革开放的大幕正式拉开，这个不适合农耕的村子将在新的战场上赢得一个接一个的胜利。

“我们抓住了三个重大机遇”

从1978年到2018年，浩浩荡荡40年，花园村似乎经历了一场由内而外全方位的整形手术，完全变了个样。期间到底发生了什么？在喜欢且擅长“复杂问题，简单表达”的邵钦祥看来，花园村无非是抓住了三个机遇：

第一个机遇是改革开放的起跑哨。他说，改革开放初期“只要胆子大就能赚钱”。1981年5月，他跟哥哥、老村支书三个人，每人出资500元，凑了1500元，采购设备办了家蜡烛厂。家属在后方做蜡烛，三个男人出去跑销售，一箱蜡烛就能赚几块钱——这在当时是大钱。当年10月，这三人又每人出资3000元，招工办了家服装厂。这两家工厂，帮他们赚到了第一桶金。

第二个机遇是邓小平“南巡”。小平“南巡”前一年，也就是1991年，邵钦祥成立工业公司，征地50多亩创办工业园区。大楼建好后，他给时任浙江大学校长路甬祥发请帖，跟几家省内最好的科研院校接上了头。村里跟大学合作，请进来、送出去，委托培训职工，搞产学研合作，为后来的发展打下了人才基础。

第三个机遇是科技浪潮。1996年，路甬祥调任中科院，邵钦祥跑去北京找他要项目。一个农村书记跑到中科院要项目，这在当时实属罕见。路甬祥被他的诚意打动，派了四个人，找来十个项目给他看，邵钦祥挑中了维生素D3。

当时，政府和银行对邵钦祥搞“高科技”既不相信，也不看好。大家纷纷质疑：“你一个村子，能搞这么大的项目？”邵钦祥的回答很简单：“有中科院强大的科研实力做基础，只要我们有决心，就一定能干成。”

他们在北京一呆就是八年，从实验室到小试再到中试，从400万元到800万元再到1300万元，最终投入7000多万元。2002年，中试成功后，花园村出资2000万元买断技术，从此走上发展的快车道。现在，花园村是全球最大的维生素D3生产企业，占全球市场的份额超过40%。

尝到甜头后，花园村制定了“非高科技不上马”的原则，今年即将上马一个新能源项目，给特斯拉电动车做电池配件，年底试生产。

村里有270多家饭店和300多家超市

红木家具产业不算高科技，是“非高科技不上马”的例外。

花园村所在的南马镇，老百姓脑子灵光，上世纪80年代全民办服装厂，90年代全民生产皮夹克，90年代末全民办木线厂，来去一阵风，上得快也倒得快。

2008年，依托东阳“木雕之乡”的底蕴，南马人又开始做家具。邵钦祥总结历史教训后，提出一定要集中发展，否则只会重蹈自相残杀的覆辙。

他出面牵头，圈地500多亩，办了个全国最大的原木集散地；又建了个建筑面积40多万平方米的红木家具交易市场。从生产到销售，发展全产业链，这样一来成本就低，价格就有优势。一时间，批发的、零售的，全国各地的买家纷纷上门采购。后来，花园村成了国家4A级景区，来的人就更多了。

红木家具产业贯通二产和三产，不仅带动花园村村民致富，周边乡镇几十万人也从中得到了实惠。人流量大了，餐饮、购物等服务业就跟着起来了。目前，花园村共有270多家饭店，和300多家超市。

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